Υποστηριξε το militaire
Άποψη
29/09/2022 | 10:59
Militaire News

Η επίθεση στον Αρχηγό Στόλου, τα βαθύτερα αίτια της και το σήμα Λυμπέρη μετά την κρίση με την Τουρκία το 2020

Η επίθεση στον Αρχηγό Στόλου, τα βαθύτερα αίτια της και το σήμα Λυμπέρη μετά την κρίση με την Τουρκία το 2020

..Η εκτίμηση μου είναι ότι δόθηκε υπέρμετρα μεγάλη δημοσιότητα στο θέμα…και κακώς συνεχίζει να δίνεται… 

Ο ΑΣ (Αρχηγός Στόλου), προς τιμήν του , και έτσι έπρεπε να γίνει, δεν προέβει μέχρι στιγμής σε κάποια δημόσια αντίδραση…Ο ΑΣ, είναι θεσμός, και ο Ναύαρχος Λυμπέρης, όσο είναι εν ενεργεία, υπηρετεί τον θεσμό..

Γράφει ο

Παναγιώτης Γερογλής*

Ταξχος ε.α.

Παρότι η “επίθεση” είναι επί προσωπικού, δεν παύει να προσβάλλεται παράλληλα και ο θεσμός του ΑΣ, γεγονός αεπίτρεπτο..

Πολλά έχουν γραφεί για αυτή την “επίθεση” που δέχτηκε, από συγκεκριμένο διαδικτυακό μεσο  ενημερωσης…

Κάποια άρθρα μιλούν για ίντριγκες, εμπλέκοντας κύκλους εκ των έσω, δείχνοντας μέχρι και  το ΓΕΕΘΑ…

Η  πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΘΑ, δείχνει να προσπαθεί να απέχει από αυτήν τη διελκυστίνδα, αλλά ο επιβαλλόμενος ρόλος της είναι τέτοιος που θα έπρεπε να είχε σβήσει τη φωτιά, πριν αυτή φουντώσει, ..Και η πολιτική ηγεσία , προϊσταται όλων..και του ΓΕΕΘΑ,,Οπότε καλό θα είναι να κλείσει το θέμα, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αλλά κυρίως το συντομότερο δυνατόν..

Όσο το θέμα παραμένει στην επικαιρότητα, μόνο καλό δεν κάνει..

Αλήθεια  σκέφτηκε κανείς, ότι τέτοιες ενέργειες, (ακόμη και αν επί του παρόντος δεν φαίνεται αποτελούν κάτι τέτοιο), δεικνύουν αδυναμίες  μιας συνεκτικής και ενιαίας ηγεσίας  και θα μπορούσαν να καταστούν στόχος επιχειρήσεων επιρροής από τον αντίπαλο??

Συνολικότερα λοιπόν ενέργειες σαν και αυτή,   μόνο καλό δεν κάνουν, ιδιαίτερα την παρούσα περίοδο τριβών και έντασης με τους απέναντι..

Οι τόνοι πρέπει να πέσουν και να ασχοληθούμε με τα σοβαρα΄ και πιεστικά προβλήματα, με τα οποία οι αρμόδιοι συνεχίζουν  να μην ασχολούνται με αυτά στο βαθμό που θα έπρεπε..

Και το θέμα, παρότι επί του παρόντος εστιάζεται  επί προσωπικού για τον ΑΣ, για την “ταμπακιέρα”, δεν μιλά κανείς, ούτε τα ΜΜΕ που σηκώνουν και διατηρούν το θέμα. 

Και η “ταμπακιέρα” δεν είναι άλλη, από την έλλειψη ενός πλήρους και ξεκάθαρου πλαισίου καθηκόντων, και ελαχίστων-προσθέτων και επιθυμητών απαιτήσεων-ικανοτήτων για τςi θέσεις των Αρχηγών  και των Ανωτάτων (job description). 

Η “ταμπακιέρα” είναι  ότι λείπει ένας θεσμικά και νομικά κατοχυρωμένος  μηχανισμός επιλογής Αρχηγών και Ανωτάτων, μια αδιάβλητη διαδικασία επιλογής, μακριά από τις όποιες κυβερνητικές αυθαιρεσίες  ενός τυπικού ΚΥΣΕΑ, το οποίο προβαίνει σε επιλογή Αρχηγών, με τι κριτήρια άραγε;..

Θα είχε ενδιαφέρον να μάθουμε με τι κριτήρια επελέγησαν οι Αρχηγοί, ώστε να μην μένουν περιθώρια παρερμηνείας και φημών, ότι η επιλογή γίνεται με  κριτήριο τις εκάστοτε κομματικές/κυβερνητικές επαφές και σχέσεις των προς επιλογή..

Και ακολούθως με όμοιο αδιάβλητο τρόπο, να ακολουθήσει η διαδικασία κρίσεων του ΣΑΓΕ και των Ανωτάτων Συμβουλίων Κρίσεων, ώστε να σταματήσουν να “δίνονται χαρτάκιᨔ προς του Αρχηγούς, για το ποιός προάγεται, ποιός μένει και ποιός φεύγει… 

Αντίθετα από όλα όσα θα έπρεπε να συμβαίνουν, η αυθαιρεσία επιλογής Αρχηγών μέσω ΚΥΣΕΑ και η εν συνεχεία παρόμοια “αυθαιρεσία” του ΣΑΓΕ και των Αν Συμβουλίων Κρίσεων,  παραμένει η σκληρή πραγματικότητα, ενώ για τις όποιες εσφαλμένες κρίσεις, δεν λογοδότησε ποτέ κανείς.. 

Παρότι πολλοί Αξκοι εκ των υστέρων στα διοιικητικά δικαστήρια δικαιώνονται για εσφαλμένες κρίσεις που τους οδήγησαν εκτός στρατεύματος, , ποιός ανέλαβε την ευθύνη και ποιός λογοδότησε για μιά “εσφαλμένη” και μεροληπτική (biased ) κρίση, η οποία όχι΄μόνο έβλαψε τον αξκό, αλλά το κυριότερο στέρησε από την Υπηρεσία και την πατρίδα ικανά και άξια στελέχη;…

Και ποιός ανέλαβε το οικονομικό κόστος των αποζημιώσεων,, το οποίο το επωμίζεται ο κρατικός Π/Υ και οι πολίτες εν γένει;

Ρητορικό βέβαια το ερώτημα, η απάντηση είναι ΚΑΝΕΙΣ!!!… και το γαϊτανάκι συνεχίζεται και θα συνεχίζεται εν μέσω της συνολικότερης παρακμής που μας έχει κυριεύσει…

Και αν ο  κ. Λυμπέρης και ο όποιος κ. Λυμπέρης, βρεί στήριξη είτε πολιτική , είτε δημοσιογραφική και επί  του παρόντος έστω και πρόσκαιρα “σωθεί”, η μεμονωμένη σωτηρία , δεν μπορεί να αποτελεί λύση σε ένα χρόνιο πρόβλημα, στο οποίο στρουθοκαμηλίζουμε όλοι…Πολιτικοί, στρατιωτικοί και πολίτες..ο καθένας για τους λόγους του…

Όταν όμως έρθει η ώρα, όπως λέει η λαϊκή ρήση, ” να βγάλουμε τα κάστανα από τη φωτιά, τότε να δούμε πόσα απίδια έχει ο σάκος”…

Και τότε θα φανεί ποιός είναι ποιός, για τον καθένα!!..Και η ώρα αυτή είναι κοντύτερα από ποτέ!..

Δεν μπορώ να μην ανατρέξω σε μια μελέτη που μου είχε ανατεθεί για τα συστήματα αξιολόγησης προσωπικού, πίσω στο 2009… Έγραφα λοιπόν σε άρθρο συμπερασμάτων του προσχεδίου: ..

.”Ένα σύστημα αξιολόγησης προσωπικού, , το οποίο δεν διακατέχεται από αξιοκρατία και αντικειμενικά κριτήρια, προκαλεί πολλά δεινά στην ποιότητα, το ηθικό και στην ιδιοσυγκρασία ένός Οργανισμού /  Στρατεύματος…

α. Ανταμείβει αυτούς που υστερούν και τους καταδικάζει στην παραμονή της χαμηλής τους στάθμης, αφού έστω και με τη χαμηλή προσπάθεια, αναταμείβονται δυσανάλογα θετικά σε σχέση με την καταβολή της προσπάθειας τους.

β. Δεν προάγει τον υγιή ανταγωνισμό (άμιλλα), αφού δεν παρέχει κινητροδότηση ανταμοιβής προς τα στελέχη τα οποία καταβάλλουν ιδιαίτερη πρσπάθεια αυτοβελτίωσης τους, συνεισφέροντας στη βελτίωση του Οργανισμού…

γ. Το χειρότερο είναι όμως , ότι οι πραγματικά ικανοί, καθίστανται δυσδιάκριτοι,  και σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης ώστε να αναληφθούν ιδιαίτερα απαιτητικά καθήκοντα από πραγματικά ικανά στελέχη (διαχείριση κρίσεων), αυτό θα καταστήσει την υπόψη  διαδικασία, ιδιαίτερα δύσκολη και χρονοβόρα, εις βάρος των δυνατοτήτων του Οργανισμού… 

Εν τέλει, ένα κακό σύστημα  αξιολόγησης, το οποίο δεν ανταμείβει τους ικανούς και αντίθετα ανταμείβει τους λιγότερο ικανούς, η εξισώνει όλους σε μια κλίμακα και δη αυτή των “αρίστων” (όλοι 100), δρα ως βραδυφλεγής εκρηκτικός μηχανισμός/ νάρκη, στα θεμέλια του ίδιου του Οργανισμού….

Και αφήνει δε χώρο, υλοποίησης επιθέσεων έναντι των θεσμών του Οργανισμού (σήμερα ο Ναύαρχος Λυμπέρης, αύριο άραγε ποιός;), είτε αυτές ενεργούνται από αντίπαλα κέντρα για την προσβολή και διάρρηξη της συνοχής του Οργανισμού, είτε ενεργούνται επί προσωπικού, από ποταπά ελατήρια και υπέρμετρες  ανταγωνιστικές φιλοδοξίες !!….

Υ.Γ. : Τον Ναύαρχο Λυμπέρη δεν τον γνωρίζω προσωπικά…

Υπέπεσε όμως στην αντίληψη μου, το σήμα του, ως ΑΣ, κατά την επιστροφή του Στόλου μας  στις βάσεις του, ύστερα από το έντονα “πυκνό” καλοκαίρι του 2020, έναντι της τουρκικής προκλητικότητας (η οποία συνεχίζεται αμείωτη..),,,,

Και γνωρίζω, ότι ο Στόλος , παρά τις ελλείψεις και δυσκολίες του, “έκανε τη δουλειά”  και την έκανε καλά!!…

Και το υπόψη σήμα   λέει και σημαίνει πολλά….πολύ περισσότερα από τη μισή σελίδα των γραφομένων του… τόσο για το Στόλο μας, όσο  και για τον Αρχηγό του…

 «Καλή επιστροφή. Αναγνωρίζω ότι χρόνος πιθανής ώρας κατάπλου πάντα υπολείπεται προσδοκιών. Επαναπλέετε και τα απόνερα των πλοίων σας κουβαλάνε σε φίλιες και άξενες ακτές τη θέληση, την ικανότητα, το πείσμα και την αγάπη σας για την πατρίδα.

Η καθολική αναγνώριση και ο σεβασμός στο έργο σας και σε εσάς πολύτιμο αν και ελάχιστο αντίδωρο. Η βεβαιότητα ότι τα νερά τούτα δικά μας είναι και θα μείνουν επιβεβαιώθηκε από τη στάση σας. Τώρα είναι η ώρα των υπολοίπων να την ενισχύσουν.

Είμαι περήφανος για όλους σας. Αφιερώστε χρόνο σε αυτούς που τους λείψατε. Συμμαζέψτε τα πλοία σας. Ξεκουραστείτε.

Κρατήστε τις σημειώσεις των ημερολογίων σας εύκαιρες. Οταν χρειαστεί, τώρα ξέρετε ότι γίνεται. Και θα χρειαστεί».

«Πλουν κατά τοιχαρχίες» ….Αρχηγός Στόλου Αντιναύαρχος Παναγιώτης Λυμπέρης ΠΝ

*Ταξχος ε.α.

πρ. Στρατ. Σύμβουλος Ελλάδας σοτν ΟΗΕ

πρ. Στρατ. Εκπρόσωπος Ελλάδας στον ΟΑΣΕ

πρ. Δκτης ΝΑΤΟ PTEC/MPSOTC

Πολιτικός Σύμβουλος EU/ESDC

Diploma in Diplomatic&Strategic Studies

MA in International Security and Apllied Strategy

Certified Inspector CFE/Vienna Document/Open Skies

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο Facebook Twitter LinkedIn Email Pinterest
booksandtoys

Δείτε επίσης