Περί  ΚΥΣΕΑ  και  Συμβουλίου Εθνικής Ασφάλειας

Γράφει ο

Διονύσιος Ι. Θεοδωρίτσης 

Αντιστράτηγος ε.α.

‘Αλλο το ΚΥΣΕΑ / Κυβερνητικό Συμβούλιο Εξωτερικών και Άμυνας , και άλλο το ΣΕΑ / Συμβούλιο Εθνικής  Ασφαλείας ( ή όπως ήθελε αυτό ονομασθεί και θεσμοθετηθεί δημοκρατικά βεβαίως στη Βουλή )

Το ΚΥΣΕΑ είναι ( κατά την άποψή μας ) ένα Θεσμικό Όργανο  υποτονικό , το οποίο έπεται των γεγονότων / εξελίξεων .

Είναι ΕΠΙΜΗΘΕΑΣ .

Το ΣΕΑ ( ή όπως αλλιώς ήθελε ονομασθεί , θεσμοθετηθεί , κλπ ) είναι ένα  Θεσμικό Όργανο  ενεργό και λειτουργικό  , το οποίο προβλέπει , εκτιμά και επανεκτιμά διαρκώς καταστάσεις , και προηγείται  των γεγονότων / εξελίξεων ,       ή – έστω – συμβαδίζει με αυτά  .

Είναι ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ.

Πολλές οι παράμετροι και οι απαιτήσεις υλοποίησης / θεσμοθέτησης του ΣΕΑ .

Η κυριώτερη προϋπόθεση στην Πατρίδα μας , είναι ( ταπεινή μας άποψη ) η Υπέρβαση κάποιων  Περικεχαρακωμένων Θέσεων από τους εκφραστές της ελληνικής Πολιτικής Σκηνής  , επ’ ωφελεία του συμφέροντος της Χώρας και μόνο !

Η ύπαρξη Συμβούλου Εθνικής Ασφαλείας ( και Όχι Συμβουλίου ) , αποτελεί ….. προφάσεις εν αμαρτίαις , για τη μη δημιουργία / θεσμοθέτηση ΣΕΑ .

Το ΚΥΣΕΑ συνεκλήθη και πρόσφατα , λόγω ΑΦΓΑΝΙΣΤΑΝ …..  .

Το παρακάτω ” λογοπαίγνιο “, που κυκλοφόρησε στο ΝΑΤΟ στην αρχική εμφάνιση / εκμάθηση του λίαν  σοβαρού αντικειμένου   “ Χειρισμός Κρίσεων ”  και  αναφέρθηκε «παραδειγματικά» κατά την εκπαίδευση στο ομώνυμο  Σχολείο  του ΝΑΤΟ πάρα πολλά χρόνια πριν , φρονούμε  ότι  αντικατοπτρίζει την ….. ελληνική πραγματικότητα .

Και εάν τυχόν  αναφέρει  κανείς ( συνάδελφος στρατιωτικός ή μη ) – σχολιάζοντας  τα αναγραφόμενα – το  επιχείρημα της συμμετοχής του κ. Α/ΓΕΕΘΑ στο ΚΥΣΕΑ , θα  του απαντούσαμε ότι δεν μπορεί να αποτελεί μοναδικό βασικό σύμβουλο της Πολιτικής Ηγεσίας ( έστω από  πλευράς ΕΔ ) 

κάποιο πρόσωπο, που θα κληθεί επίσης το ίδιο να υλοποιήσει / εφαρμόσει ( και όχι απλώς να υποστηρίξει ! ) την απόφαση / ελιγμό της Πολιτικής Ηγεσίας . 

Αν σκεφθεί κανείς καλοπροαίρετα την ανυπαρξία Συμβούλου ΠΖ και ΤΘ στην Τακτική , εκτιμάται  ότι  θα αντιληφθεί το σκεπτικό μας.

ΕΝΑ ΜΙΚΡΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΟΜΩΣ  ΑΝΑΓΚΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ  ΣΕΑ  , ΑΞΙΟΤΙΜΟΙ  κ.κ. ΕΚΦΡΑΣΤΕΣ ΘΕΣΜΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ .

Ακολουθεί , το προαναφερθέν ” λογοπαίγνιο ” στην αγγλική :

The Four Stages of Crisis Management.

1. Nothing is going to happen.

2. Something might happen , but we should do nothing about it .

3. Maybe we should do something about it , but there is nothing we can do .

4. Maybe there was something we could have done , but is too late now. 

Διονύσιος Ι. Θεοδωρίτσης

Αντιστράτηγος ε.α.